【慧聪制药工业网】第七届中国医院院长年会会议近日在广州召开，在“医院学科战略与国家临床重点专科建设”主论坛上，浙江大学医学院附属儿童医院院长杜立中教授表示：人才缺乏是儿科发展的最大危机，只有最差的生源才会读儿科，对于儿科发展是非常危险的，国家需在现有的基础上更加重视儿科人才培养和专科建设。

    儿科发展有多难？浙江大学医学院附属儿童医院院长杜立中表示：“我当院长十年，第一年要求招十几个人，来了三、四十人，最近要招三、四十人，只是来了七、八个，因为总的生源越来越少。很多重点的学校和好的学校，好医师网，都搞精英教学，因此生源大大的减少。很多的人首选是外科，内科，最后是儿科，因此生源质量比较差。”

    在生源质量变差的同时，儿科专业人才成长的环境也他十分担心。一方面，来之不易的儿科人才在学科阶段的课程变少，有些学校甚至不到50个学时，课程也大大减少；另一方面，媒体对儿科高风险、低收入等情况的报道，令不少人望而却步，进一步加剧人才短缺。

    浙江大学医学院附属儿童医院成立于1951年，拥有920张床位，住院人数达到2.9万人次，迅猛增长的患者人数在为医院带来可观前景的同时，也极大的刺激了对儿科人才的需求。

    杜立中院长表示，人才是可持续发展的，也是医院可持续发展的保证。由于儿科是劳动密集型产业，在国家收费标准固定的前提下，患者人数增多，服务需求增加，必然要求源源不断的引进人才。然而近年来，由于生活成本如住房、餐饮等费用不断上涨，好医师网，引进人才成了一个难题，尤其是住房。如果某家医院能够拥有一定的政策支持能够得到人才安居房，将对人才引进是一个不小的促进。

    为了应对这一难题，全国各地的儿科医院院长们都在开动脑筋。如聘请教授之时，通过有指标的转化医学研究所等机构进行中转解决住房问题，在新招聘的人才给予一定的科研基金配套优惠政策和住房补贴等。通过种种措施，浙江大学医学院附属儿童医院近年来招聘了580人，形成了拥有硕士、博士500余人，博导600余人、高级职称210余人的儿科队伍，在相对较小的儿科人才队伍中分到了一块不小的蛋糕。

责任编辑：贾秀

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