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西部，有一个企业名“迪赛”
近年来，在西安、在中国西部、在全国生物制药行业，一个叫做“迪赛”的企业逐渐为人们所熟知。“迪赛”是如何在众多的制药企业中脱颖而出的?2003年的金秋季节，笔者走进“迪赛”，拜访了“迪赛”的当家人吴建中。
精明而睿智的吴建中是西安迪赛生物药业有限责任公司的董事长兼总经理。谈起这个由濒临破产转而成为“小型巨人”的现代生物制药企业，吴建中显得很谦逊，他将企业的重生与发展归为一句话：“时代的造就，大家的努力”。
崛起于西部热土
西安迪赛生物药业有限责任公司的前身是西安长城制药厂(原解放军9793工厂)，是一家省属国有综合型制药企业。1995年，这个企业的净资产只有20万元，厂房破旧、设备过时、职工知识水平偏低，专业人才更是少得可怜，企业濒临倒闭。在这危难之际，吴建中临危受命，出任西安长城制药厂厂长。
8年艰苦奋斗，中国西部的沃土上终于孕育出一个膂力强劲的“产儿”。1995年以后，西安长城制药厂这个濒临倒闭的企业在吴建中的领导下不仅起死回生，而且迅速摆脱困境，在众多制药企业中脱颖而出，并实现跨越式发展，在2000年成立了西安迪赛生物药业有限责任公司，成为陕西省质量效益型企业。现在的西安迪赛生物药业有限责任公司(以下简称迪赛公司)是以生物制剂为主体、以化学药制剂和中药制剂为两翼的高新技术企业。公司现有员工418人，其中各类专业技术人员159人。公司可生产冻干粉针剂、小容量注射剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂、中西药原料药等八大类130多种药品。2000年，迪赛公司组建当年就实现产值7704万元，实现销售收入5303万元，利税1625万元。至2003年9月底，迪赛公司已累计实现产值44669万元，销售收入35829万元，利税9712万元。
得益于科技创新
迪赛公司坚持“科技创新，名牌兴企”的战略，以厂校联姻打开了企业的复兴之路。
1996年底，吴建中进京出席全国生物生化药物制品生产会议。在会上，他听了清华大学郑昌学教授《胸腺肽的现状、技术和进一步的发展》的学术报告后，一个“厂校联姻，优势互补，走产学研相结合之路”的设想了然于胸。
迪赛公司先后与中国科学院基础医学研究所、清华大学生物技术研究所、中山大学、第四军医大学、卫生部兰州生物制品所、陕西中医研究院等科研院所建立了长期的协作关系，聘请了一批著名的专家、教授为企业服务，共同研制开发高科技生物产品。郑昌学教授是我国著名免疫学专家、生化首席专家，也是胸腺肽的发明人之一。吴建中数上北京，以一腔至诚，寻求郑昌学教授的支持。与此同时，吴建中还感动了另一位著名专家——中科院院士刘士廉教授。随同二位教授来到西安长城制药厂的还有清华大学、北京传染病院、北京儿童医院的多位专家。
厂校合作、科技创新，催生了西安长城制药厂的“骄子”——河山胸腺肽冻干粉针剂和迪赛片。这是西安长城制药厂建厂24年来首次拥有知识产权的国家级新药。河山胸腺肽冻干粉针剂在国内市场上的占有率达到了80%以上，片剂也成了企业经济效益的新增长点。
科技创新使企业的生产工艺规程、质量检测规程等都取得了飞跃性的发展。在这个基础上，公司狠抓硬件建设，先后投资2300万元，按照GMP的要求对产品进行了全面的技术改造，对生产设备进行了全面更新。1997年，公司顺利通过国家GMP达标验收，建立了高标准的仓储楼和动物实验楼。公司内部的动物实验室经陕西省动物管理委员会验收，达到了国家二级动物实验室标准。这些都为生产质量可靠的产品打下了良好的基础。
制胜于高尚品质
“追求高尚品质，服务健康事业”，是迪赛公司的企业理念，医生在线答疑，更是迪赛人的行为理念。迪赛人把这种理念真诚地融入到了他们的产品当中。
产品的生命在于质量，迪赛人视质量为企业的立业之本、企业的生命。吴建中经常讲，“质量是企业的永恒主题。”为了这个永恒的主题，迪赛公司建立了“三位一体”的质量监督体系，把班组把关、车间质检员检验、质检科抽验落在了实处。他们还在质量管理上实行一票否决制，按照GMP的要求，组织专门力量，重新修订完善了技术标准、质量检测规程、质量管理标准、工作标准、设备验证规程、供应仓储管理制度等完整的科学管理软件系统，严把原料入厂关、投料关和产品检验关，使不合格的原料进不来、不合格的产品出不去。
不仅如此，迪赛公司还定期邀请医药专家、教授会诊，召开有各方面专家、公司领导、科研人员、质检人员和车间主任参加的质量分析会，研究解决生产中存在的问题。在各生产车间广泛开展QC技术攻关活动，不断进行技术创新，改进生产工艺，不断提高产品质量。
迪赛公司始终坚持“质量第一，用户至上”的宗旨，不断强化医药科研中心的功能，不断完善质量监控体系。冻干粉针剂车间于2000年10月顺利通过国家GMP认证，河山胸腺肽冻干粉针剂1997、1998年连续两年被中国生化制药工业协会推荐为“国产名牌生化药品”。河山胸腺肽针、片剂于1999年被陕西省政府评为“陕西名牌产品”，被国家五部委列为国家重点新产品，被科技部、财政部确定为2001年首批科技型中小企业科技创新基金重点支持项目，被科技部列为国家火炬计划项目，被列为陕西省重大科技产业化项目、西安市十大科技成果转化项目。同时还进入了国家基本医疗保险药品目录。
致力于人才工程
企业要发展，好医师网，人才是关键。市场竞争、产品竞争、企业竞争，说到底还是人才的竞争。得人才者得春风，得人才者得市场，这是迪赛公司的实践所得，也是吴建中的经验之谈。
在新产品开发之初，吴建中就用行动表明了他求贤若渴、任贤举才、以诚相待、共创未来的心迹。他走南闯北、遍访贤良，使一大批专家、教授、学者加盟迪赛公司。一支能将科研成果转化为生产力的科学技术骨干队伍，使长城制药厂“蹄下生风”。
1995年至今，迪赛公司先后从兰州大学、陕西中医学院、沈阳药科大学、西安交通大学和西北大学等大专院校招聘了各类人才200余人，其中以本科生为主，更有博士、硕士生，所引进的人才是西安长城制药厂建厂24年来引入人才总和的39倍。员工队伍知识结构的巨大变化，为企业的创新和发展准备了前提条件。
手中有重器，还得常拂拭。吴建中重视这支新生力量，更着意培养和使用。公司经常组织举办各类学习班，请专家、教授传、帮、带，并根据各人所学专业特点，结合企业产、学、研、销的实际需要，给课题、委重任、压担子，让他们在工作实践中锻炼提高、增长才干。公司不但从业务素质上满足新进人才的需要，还对他们的生活待遇做出了不同一般的明确规定。一系列拴心留人的举措，使这些人才干劲十足，企业因为他们而出现了令人耳目一新的学习景象。
不仅如此，迪赛公司还根据企业发展的需要，积极鼓励员工学习考研，带薪深造。截至目前，公司已经有多名同志考上了研究生，成为企业今后担当大任的储备人才。公司还以企业内部有作为、有贡献的学科带头人的名字命名实验室，大大提高了企业科研人员的科研积极性。陈研珂从兰州大学研究生毕业后应聘到迪赛公司，公司先后送她到清华大学、第四军医大学进行深造研究，后又任她为“陈研珂研究室”主任。陈研珂除了攻克胸腺肽制剂外，还继续攻关世界性难题——专门抑制肿瘤病胸腺素β4。
一大批人才的聚拢而来，增强了迪赛公司的后发优势，让迪赛公司走在了同类型企业的前列。
壮大于开拓进取
自吴建中1995年任西安长城制药厂厂长以来，8年拼搏，使一个不起眼的小制药厂发展成为今天名声大振的现代生物制药企业，迪赛公司终于走出了一条适合自己的、有特色的发展之路。迪赛公司是在西安长城制药厂的基础上，按照现代企业制度，联合4家股东单位组建而成的。企业已经实现了投资主体多元化和产权清晰化，在市场竞争的海洋中不断发展壮大，经济效益连年翻番，创造了一个又一个令人惊奇的不凡业绩。
与吴建中谈企业发展壮大的历程，他却说出了一段更令人感慨的话：“荣誉和成绩只能说明过去。迪赛公司前面的路还很长，市场竞争会更激烈，我们只有不断强化竞争意识，增强危机感，进一步激活全体员工奋发向上、拼搏进取的热情和创造力，不断开拓、不断前进，才会永远立于不败之地。”
销售是与科研同等重要的部门，销售业绩的好坏，直接关系到企业的兴衰。这几年，迪赛公司在固守已有市场的同时，更着力于开拓新的市场。他们把以大学生为主体的懂技术、懂业务、懂商情、会经营的168名营销人员派遣到全国28个中心城市去宣传产品、开拓市场，使产品的销售和企业的知名度大为提高。
清醒而冷静，是吴建中的性格，也是他的办事风格。
“以人为本，不断开拓，抓住机遇，出奇制胜”。这几年，迪赛公司步步为营，从实处做起，向着集团化、集约化的方向不断迈进，其触角已经伸向了北京。他们正在酝酿着一个让人们再一次拍手称奇的大举措。
“迪赛”的猎猎大旗，已经成为一个风向标，在大西部的土地上，昭示着市场的方向。迪赛公司的实力，也越来越被人们看好，不少企业都向迪赛公司伸出了橄榄枝，一批企业通过多种途径向迪赛公司表示了合作意向。吴建中信心百倍，他表示，一定要把握好这个机遇，整合资源，实行兼并，积极开拓，壮大实力，不断激励迪赛人的斗志。
奉献于“抗非”战场
今年上半年我国大部分省市发生非典型肺炎疫情，由于尚未研制出有效的疫苗，因此，提高肌体自身的抗病能力，就成为社会各界十分关心的问题。广大市民也纷纷争购各类能抗“非典”的药物。在这个紧要时刻，吴建中心里也盘算着一件事：“这个时候，我们也一定要做点什么!”
河山胸腺肽冻干粉针剂和迪赛片是公司与中科院、清华大学共同研制开发的高科技产品，其主要用于免疫功能低下症;哮喘、类风湿、红斑狼疮等自身免疫性疾病;肺结核、带状疱疹、病毒性肝炎等感染性疾病以及各种恶性肿瘤的治疗和辅助治疗。这些药物虽不是根治“非典”的专用药，但对于免疫功能低下的患者来说，无疑是有用的。
公司立刻决定，一方面抓紧生产;一方面抗击“非典”。他们不但在全公司开展了“为抗击‘非典’做贡献”的劳动竞赛，组织员工捐款为一线白衣战士献爱心活动。吴建中说，在这个紧要关头，企业的社会责任比赚钱更重要。2003年4月27日，吴建中冒着风险奔赴被称为“疫区”的北京，向国家科技部送去了一批价值30多万元的药品，表达了迪赛人对抗“非典”勇士们的敬意和爱戴。吴建中告诉销售部门的工作人员，宁可掐断一部分供货渠道，放弃一部分现有的市场，也要保证北京等地重点用药。
一个优秀的企业家，一定是一个具有强烈的社会责任感、公益意识和人本精神的人。多年来，迪赛公司不仅缴足了国家规定的税金，还拿出了一大批资金资助科技、教育、文化、体育、卫生、老龄、残疾等社会公益事业以及救灾扶贫事业。这次“非典”突来，迪赛人表现出的献身精神更令人由衷钦佩。吴建中从北京回来后，即使在“隔离期”，也还指挥生产，一线的科研生产人员更是经常加班加点，他们用爱心和信心，谱写了另一条战线上抗“非典”的奉献之歌。
为生命保驾护航
在中国西部辽阔的热土上，迪赛人励精图治、奋发图强、无私奉献，为中国生物药业和人民健康做出了应有的贡献，得到了广泛赞誉和普遍认可。迪赛公司先后荣获“陕西省先进企业”、“陕西省质量效益型先进企业”、“陕西省企业管理先进单位”、“陕西省产学研联合开发工程先进单位”、“陕西省企业信息化建设示范单位”、“陕西省模范纳税户”、“西安市优秀高新企业”、“西安市文明单位”等28项荣誉。吴建中也被评为“有杰出贡献的青年企业家”、“陕西省劳动模范”。
新经济的出现、生物技术的崛起，给中国的医药事业带来了美好的前景。吴建中带领迪赛人，和着时代的节拍，在生物制药的领域里踏浪前行。他们自豪也自信、坚韧也坚强，为着民生福祉，为着企业的未来，奋斗，再奋斗。
“人类的健康，我们的事业”、“为生命保驾护航”，这是迪赛人的心声，也是迪赛人的庄严承诺。迪赛人在新世纪的曙光里谱写着新的创业篇章。我们有理由相信，迪赛人在新的征程上，一定会为人类的健康事业做出更多、更大的贡献。
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